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如何做好生产线

如何做好生产线

2020-03-23T03:03:09+00:00

  • 一条高效的生产线是如何打造的? 知乎

    步骤: ①按照原生产线提供的工艺流程和各工位作业人数作成工数测定表; ②选择测量对象; ③观察作业周期的全过程,将所有操作分解成操作点; ④工时测定,(例):拿部品 – 组装 – 放部品 –拿部品。 对每个工位反复进行5次测定; ⑤作成生产线 2023年6月28日  工厂产线布局规划,需要考虑这5大步骤 1、物料流路径 确定原材料、半成品和成品的运输路线,以确保生产流畅且不会发生物料混淆或交叉污染。 2、人员空间 工厂产线布局规划的6大原则,5大步骤 百家号2018年3月3日  要想管理好生产线,首先需要明确生产线的目标。 生产线的目标可以归纳为一句话:按时按量的完成生产,在保证品质的同时降低成本。也就是我们通常所讲的三 如何管理好生产线(一) 知乎

  • 怎么做好生产线的管理,有经验分享下么? 知乎

    2016年5月13日  生产线应以计划目标为主,根据公司下达生产计划、生产任务,层层分解,落实到人。 通过指标分解将班组当月的生产任务,质量要求、工艺标准以及员工的操 环境可直接影响到安全生产,也是创造优质产品的前提。 作为一名生产车间管理者,应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想,以现场管理为出发点,通过开展自查与互查的方式,结合车间实际制定相应细则 如何做好生产车间现场管理 知乎2022年10月23日  产线标准化作业顾名思义就是流水生产线实行标准化作业。产线一般有三种,即巡回作业、传送带作业和andon作业。类型不同,管理、改善以及标准化也不同。产线标准化作业在生产管理中非常重要,是 产线标准化作业如何做好?详解:产线标准化作业的

  • 如何做好生产线管理 百度文库

    如何做好生产线管理 8、没有卑微的工作,只有卑微的工作态度 9、工作中没有小事,匆以善小而不为,匆以恶小而为之 10、今天工作不努力,明天努力找工作 管理七决 1、脚要 2023年9月14日  随着时代的进步,自动化生产线已经成为现代制造业不可或缺的一部分。自动化生产线能够大大提高生产效率和质量,同时也能降低生产成本和人力资源的浪费。 如何实现自动化生产线的高效运行与管理? 百家号2021年12月1日  产线 (product line product line) 指产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、 装配 、检验等一系列生产活动所构成的路线。 其基本 什么是生产线? 知乎

  • 【干货】如何做好生产线布局 哔哩哔哩

    2023年3月28日  【干货】如何做好生产线布局 1逆时针排布 3避免孤岛型布局 4花瓣型布局 5“一个流”生产线布局 6“U”型布置

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